金沙威尼斯五行干货丨创业计划书——实现理想的蓝图五行缺伙早先和大家分享过一次创业计划书也就是BP的写作要点和方法，今天我们将带来更为详尽、全面的创业计划书的写作要求及规范。Bp的内容是围绕一个具有市场前景的产品、技术或服务，以描述公司的创业机会、阐述创立公司，把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。

　　一份商业计划书是对新企业创立之前的所有准备工作的总结和整合；是创业者对创业机会、创业团队金沙威尼斯、创业资源金沙威尼斯、商业模式等方面进行综合考量的过程；也是创业者对创业机会、创业团队、创业资源、商业模式等方面进行综合考量的过程。

　　执行总结是创业计划书的精华浓缩，反映了创业计划书的全貌，是计划书的核心。一般用一至两页的篇幅即可，最好用言简意赅的一句话说明商业模式、客户价值、市场、管理层金沙威尼斯、融资要求以及投资回报前景。

　　市场调查分析主要包括：目标市场定位与分析，市场容量估算和趋势预测，竞争分析和竞争优势，估算的市场份额和销售额，市场的发展趋势等几大块。

　　对管理团队的描述主要在于公司的管理团队，组织架构以及团队能力，各成员与管理公司有关的教育与工作背景，团队成员的分工与互补领导层成员、创业顾问以及主要投资人和持股情况等等。

　　Ps：一份成功的商业计划书应该清楚、简洁。清晰展示市场调查和预期的市场容量，清晰描述顾客的需求特征，阐释顾客为什么会掏钱买你的产品（服务），并制定适宜的投资退出策略。